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對(duì)公司工會(huì)工作的一些思考
發(fā)布日期:2013年09月16日 來(lái)源:本站 閱讀:3592

    工會(huì)工作作為現(xiàn)代企業(yè)管理體制的一個(gè)重要環(huán)節(jié),在企業(yè)發(fā)展中具有不可低估的作用。對(duì)于景陽(yáng)公司這樣一個(gè)新成立的國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō),如何履行好工會(huì)組織“維護(hù)、建設(shè)、參與、教育”四項(xiàng)職能,使工會(huì)組織真正成為黨委的助手、行政的幫手、員工利益的維護(hù)者,值得我們認(rèn)真思考。

 一、準(zhǔn)確定位 有為有位

     作為企業(yè)工會(huì)干部,要做好工會(huì)工作,首先要明確工會(huì)組織所擔(dān)負(fù)的職責(zé)。在全面履行各項(xiàng)社會(huì)職能的過(guò)程中準(zhǔn)確把握好自身的定位,是工會(huì)組織開(kāi)展工作取得成效的關(guān)鍵所在。工會(huì)是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶、是開(kāi)展群眾工作的重要力量,負(fù)有依法維護(hù)員工利益,教育引導(dǎo)員工的重要職責(zé)。企業(yè)工會(huì)如何履行好職責(zé),應(yīng)該從服務(wù)大局當(dāng)好黨組織的助手、服務(wù)中心當(dāng)好行政的幫手、服務(wù)員工當(dāng)好員工利益的維護(hù)者入手,我認(rèn)為這是工會(huì)組織開(kāi)展好工會(huì)工作的重要前提,也是工會(huì)組織在企業(yè)中地位和作用的準(zhǔn)確定位。如何當(dāng)好助手、幫手和維護(hù)者,第一就是要發(fā)揮好橋梁和紐帶作用。胡錦濤同志指出:“群眾工作是我們黨的政治優(yōu)勢(shì)和優(yōu)良傳統(tǒng),工青婦組織是黨開(kāi)展群眾工作的重要力量,在構(gòu)建和諧社會(huì)中有著明顯的優(yōu)勢(shì),完全可以在組織群眾、引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾、維護(hù)群眾合法權(quán)益等方面大有可為”,因此,工會(huì)組織要發(fā)揮好自身的優(yōu)勢(shì),把黨的路線方針政策、目標(biāo)任務(wù)貫徹落實(shí)到職工群眾當(dāng)中,傾聽(tīng)員工呼聲、化解心中疑問(wèn),為企業(yè)營(yíng)造穩(wěn)定良好的發(fā)展環(huán)境。第二就是要團(tuán)結(jié)起廣大員工的力量,發(fā)揮主人翁的精神和作用,積極參與公司的建設(shè)與發(fā)展。只有將工會(huì)工作置身于企業(yè)發(fā)展這個(gè)大局,去思考、去把握、去實(shí)踐才能確實(shí)找準(zhǔn)自己的位置,有效地發(fā)揮工會(huì)組織的作用,在今后的工作中,工會(huì)組織必須把推動(dòng)企業(yè)發(fā)展作為工會(huì)工作的切入點(diǎn),把助推公司又好又快發(fā)展,增強(qiáng)員工對(duì)公司的認(rèn)同度、責(zé)任感、使命感作為工作重點(diǎn),努力為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)造良好的發(fā)展氛圍,這樣我們的工會(huì)組織才能以作為促地位;三是當(dāng)好員工群眾的“娘家”,維護(hù)員工合法權(quán)益,這是工會(huì)組織的天職,也是工會(huì)組織賴以存在和發(fā)展的基礎(chǔ)。如果我們的工會(huì)組織不能代表員工、不為員工利益訴求表達(dá),不能依法維護(hù)員工的合法權(quán)益,工會(huì)也就失去了存在的意義,所以我們必須明確自身的責(zé)任,急員工所急、想員工所想,真心實(shí)意為員工辦實(shí)事好事,讓員工群眾的利益按照王兆國(guó)同志的要求做到“在改革中維護(hù)、在發(fā)展中維護(hù)、在參與中維護(hù)、在幫護(hù)中維護(hù)”,只有這樣工會(huì)才能真正成為員工群眾依賴信任的娘家人??傊鳛楣?huì)各級(jí)工作人員,尤其是負(fù)責(zé)人,必須牢牢把握以上工作定位,我們的工會(huì)組織才會(huì)在未來(lái)的企業(yè)發(fā)展中有為有位,才能真正成為黨委信任、行政依靠、員工信賴的群眾組織。
    二、轉(zhuǎn)變觀念 創(chuàng)新思路
    面對(duì)農(nóng)墾體制改革后,公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈化,員工思想多元化,勞動(dòng)用工復(fù)雜化的特殊局面,對(duì)于一個(gè)新組建的企業(yè)來(lái)說(shuō),以什么樣的觀念和態(tài)度來(lái)經(jīng)營(yíng)企業(yè),是擺在我們面前一個(gè)十分重要的課題,觀念決定著企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向,所以,工會(huì)干部必須應(yīng)對(duì)新形勢(shì)新情況,加強(qiáng)對(duì)中國(guó)工運(yùn)理論、《工會(huì)法》、《中國(guó)工會(huì)章程》、《企業(yè)工會(huì)工作條例》、《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)以及中央領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)加強(qiáng)工會(huì)工作的重要指示精神的學(xué)習(xí),審時(shí)度勢(shì)明確新時(shí)期工會(huì)工作肩負(fù)的歷史重任和擔(dān)當(dāng)?shù)纳鐣?huì)職能,徹底從工會(huì)工作只是搞搞福利,打打籃球、開(kāi)開(kāi)晚會(huì),搞搞活動(dòng)的膚淺認(rèn)識(shí)中走出來(lái),從工會(huì)工作行政化的方式方法中走出來(lái),我認(rèn)為:首先必須樹(shù)立為企業(yè)發(fā)展服務(wù)、為職工群眾服務(wù)的思想觀念。工會(huì)作為員工利益的代表者,只有發(fā)展好企業(yè),才能從根本上維護(hù)好員工的整體利益,同時(shí)發(fā)展好企業(yè),更需要工會(huì)凝聚起員工的力量,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量;二是必須樹(shù)立員工就是企業(yè)主人的觀念,員工主人翁的作用是否得到充分發(fā)揮,體現(xiàn)在員工參與企業(yè)民主管理的程度,工會(huì)組織作為員工的代言人,必須從加強(qiáng)企業(yè)民主管理入手,暢通員工參與企業(yè)民主管理的渠道,做好廠務(wù)公開(kāi)、工資集體協(xié)商、集體合同協(xié)商等工作,建立健全公司職工代表大會(huì)制度,讓職工參與公司重大事項(xiàng)、重要決策的決議,真正意義上實(shí)現(xiàn)全心全意依靠員工辦好企業(yè)的目的。三是必須轉(zhuǎn)變過(guò)去只靠行政命令,單一說(shuō)教,法律意識(shí)淡薄的觀念。樹(shù)立依法維權(quán),依法辦事的思想,工會(huì)工作者參與依法行政和監(jiān)督是工會(huì)職能的必然要求。隨著改革的不斷深入,職工的利益更加迫切地需要工會(huì)以法律為主要手段,從源頭上代表和維護(hù)。
    由此可見(jiàn),新時(shí)期的工會(huì)工作涉及面廣、任務(wù)艱巨,責(zé)任重大,它不僅要求我們要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),夯實(shí)理論功底,加強(qiáng)對(duì)法律、法規(guī)的理解,它更需要我們工會(huì)干部與時(shí)俱進(jìn),在轉(zhuǎn)變觀念的同時(shí)要以時(shí)不我待的精神創(chuàng)新工作思路,打開(kāi)工作局面,作為公司的各級(jí)工會(huì)干部,第一要把工作創(chuàng)新看作是我們自身義不容辭的責(zé)任,這樣我們才會(huì)用心用情去謀劃好任何一項(xiàng)工作,在接到上級(jí)工作任務(wù)時(shí),才會(huì)認(rèn)真結(jié)合本單位的實(shí)際把上級(jí)的要求和員工的期盼融合在一起,有創(chuàng)新地貫徹落實(shí)好工作任務(wù);第二是要有創(chuàng)新的信心和勇氣,在工作中要有大膽探索新方法的勇氣,要克服一切工作等上級(jí)安排布置,不布置就不知道怎么干的惰性心理,在員工中樹(shù)立一個(gè)充滿活力、充滿自信,想干事會(huì)干事的工會(huì)干部形象;第三要在創(chuàng)新工作方式方法上下功夫,各級(jí)工會(huì)干部要善于繼承過(guò)去工作中好的傳統(tǒng)和做法,但更要善于改變墨守成規(guī)的工作方式,要適應(yīng)新時(shí)期的要求,扭轉(zhuǎn)以往工作抓不住重點(diǎn),靠活動(dòng)支撐工會(huì)門面的局面,牢牢抓住服務(wù)企業(yè)發(fā)展這個(gè)中心,突顯職工合法權(quán)益維護(hù)者這個(gè)重點(diǎn),著力圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),參與企業(yè)民主管理、提升企業(yè)文化建設(shè)等方面來(lái)創(chuàng)新工會(huì)工作,努力做到內(nèi)容上獨(dú)創(chuàng)、形式上新穎、質(zhì)量上過(guò)硬,堅(jiān)決杜絕維權(quán)不到位、代言人作用沒(méi)發(fā)揮、工作吸引力、凝聚力不強(qiáng)的現(xiàn)象發(fā)生。第四要?jiǎng)?chuàng)新工作載體。以活動(dòng)為載體提升工會(huì)工作的吸引力、凝聚力和向心力,一直以來(lái)是工會(huì)開(kāi)展好各項(xiàng)工作的有效方法之一,當(dāng)前公司各項(xiàng)工作基本步入正軌,各級(jí)工會(huì)組織應(yīng)趁勢(shì)抓好職工之家、職工書屋等活動(dòng)陣地的建設(shè),努力為員工參與企業(yè)文化建設(shè)、民主管理、技術(shù)技能培訓(xùn)提供有效的活動(dòng)陣地,通過(guò)廠務(wù)公開(kāi)這個(gè)載體,搭建員工知情權(quán)、參與權(quán)、話語(yǔ)權(quán)、監(jiān)督權(quán)的平臺(tái),暢通員工訴求通道。以更加靈活多樣、內(nèi)容豐富、貼近實(shí)際的工作載體,來(lái)進(jìn)一步增強(qiáng)工會(huì)工作的活力。
    三、突出重點(diǎn) 擴(kuò)大覆蓋
    景陽(yáng)公司各級(jí)工會(huì)組織都是新建立起來(lái)的,這就進(jìn)一步要求我們工會(huì)組織和工會(huì)干部,在明確工作指導(dǎo)思想,具體思路,和工作方法的同時(shí),要針對(duì)目前各單位職工隊(duì)伍構(gòu)成情況不一的情況,重點(diǎn)加大會(huì)員發(fā)展工作的力度,來(lái)擴(kuò)大工會(huì)工作的覆蓋面,一是要鞏固原有工會(huì)會(huì)員隊(duì)伍,通過(guò)一系列卓有成效的活動(dòng),把他們緊緊團(tuán)結(jié)在工會(huì)組織里;二是加強(qiáng)職工分流后的會(huì)員會(huì)籍管理工作,要從實(shí)際出發(fā),做好這部分會(huì)員的權(quán)益維護(hù)工作,不能因?yàn)槁毠し至骶褪チ斯?huì)組織的關(guān)心和重視,造成公司會(huì)員的無(wú)謂流失,各基層工會(huì)必須通過(guò)關(guān)心關(guān)愛(ài),來(lái)增添分流職工對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感,讓這部分職工也能真心實(shí)意為公司的發(fā)展添磚加瓦,分憂解難;三是加強(qiáng)勞務(wù)工加入工會(huì)的組織領(lǐng)導(dǎo),各級(jí)工會(huì)組織要針對(duì)公司勞動(dòng)用工制度的改變,加大發(fā)展勞務(wù)工加入工會(huì)組織工作的力度,按照全總“組織起來(lái)切實(shí)維權(quán)”的總要求,把發(fā)展會(huì)員的工作重點(diǎn)放在外來(lái)務(wù)工人員身上,要通過(guò)工會(huì)組織職能作用的廣泛宣傳,職工技能的培訓(xùn)、權(quán)益保護(hù)、文體活動(dòng)的開(kāi)展等、吸引更多的外來(lái)務(wù)工人員加入工會(huì)組織,從而徹底改變一些工廠上班人數(shù)多,會(huì)員人數(shù)少,工作難開(kāi)展、工會(huì)作用難發(fā)揮的局面。通過(guò)會(huì)員隊(duì)伍的壯大,來(lái)進(jìn)一步增強(qiáng)工會(huì)組織的影響力。

綜上所述,我認(rèn)為要做好工會(huì)工作的關(guān)鍵還是在于工會(huì)干部的責(zé)任心,只要我們各級(jí)工會(huì)干部勤于思考,求實(shí)創(chuàng)新,真情、真心、真意把工會(huì)的事當(dāng)作一項(xiàng)事業(yè)來(lái)謀劃,我想在建設(shè)美好景陽(yáng)的征程中,工會(huì)工作也一定能創(chuàng)出更多更好更新的業(yè)績(jī)。

 

                                                                                                 作者:戴慧



 



   







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