為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、云膠集團(tuán)相關(guān)要求，加強(qiáng)對(duì)公司制度建設(shè)及和執(zhí)行情況的跟蹤監(jiān)督，健全權(quán)威高效的制度執(zhí)行機(jī)制，2月以來，景陽公司高度重視，精心部署,確保制度建設(shè)執(zhí)行專項(xiàng)整治工作覆蓋全局，推進(jìn)有力。
為做好此項(xiàng)工作，公司成立了專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面統(tǒng)籌、規(guī)劃公司制度建設(shè)專項(xiàng)整治總體工作部署。下發(fā)《制度建設(shè)執(zhí)行專項(xiàng)整治實(shí)施方案》，要求各部門對(duì)方案中涉及的制度執(zhí)行意識(shí)不強(qiáng)、設(shè)置不夠科學(xué)、監(jiān)督缺乏引導(dǎo)、失范追究不嚴(yán)等方面存在的問題認(rèn)真開展自檢自查。通過梳理，排查出不符合當(dāng)前工作要求、未完成制度備案等具體問題44條。針對(duì)這些問題，公司依據(jù)“廢、改、立”的思路和要求，細(xì)化整改措施，指定專人承辦，明確執(zhí)行時(shí)限和階段性要求，為制度建設(shè)執(zhí)行專項(xiàng)整治工作創(chuàng)造良好環(huán)境和條件。
公司制度執(zhí)行專項(xiàng)整治，旨在牢固樹立依法行事、依法管企治企理念，強(qiáng)化制度意識(shí)，維護(hù)制度權(quán)威，提高制度執(zhí)行力，讓制度管用見效。下一步，公司將逐步探索建立起“制定、執(zhí)行、評(píng)價(jià)、完善”閉環(huán)控制的制度管理體系，加強(qiáng)制度發(fā)布后評(píng)估和完善、清理工作，促使公司規(guī)章制度更加健全、業(yè)務(wù)流程更加標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)控管理更加嚴(yán)密、工作行為更加規(guī)范，增強(qiáng)制度的體系化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁內(nèi)生動(dòng)力。（項(xiàng)銀香）
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