天然橡膠在歷經(jīng)七年的價格持續(xù)下滑，天然橡膠市場仍然處于低迷的狀態(tài)下。云南天然橡膠產(chǎn)業(yè)集團（以下簡稱云膠集團）為走出目前困境，于12月23日組織相關(guān)人員赴廣西玲瓏和新桂輪胎廠進行調(diào)研。
我們調(diào)研團一行，首先參觀了廣西玲瓏輪胎有限公司。廣西玲瓏輪胎有限公司是中國輪胎前5強的山東玲瓏輪胎股份有限公司全資控股的一家專業(yè)化、規(guī)模化、技術(shù)型大型輪胎企業(yè)，生產(chǎn)技術(shù)先進、質(zhì)量過硬的高性能子午輪胎。
然后，調(diào)研團一行繼續(xù)參觀了廣西新桂輪橡膠有限公司，廣西新桂輪橡膠有限公司，是浙江天輪供應(yīng)鏈管理有限公司的全資子公司，是總公司布局大西南市場的輪胎專業(yè)生產(chǎn)基地，與山東萬鑫生產(chǎn)基地、青島黃海生產(chǎn)基地形成南北布局、互相補充的天輪三大共享工廠，也是我們天輪供應(yīng)鏈打造中高端輪胎系列產(chǎn)品重要制造基地。
通過對廣西玲瓏和新桂輪胎廠調(diào)研，我個人認為，我們公司及制膠廠應(yīng)該著手于以下幾個方面開展工作：
一、市場信息與科研
二十一世紀是信息時代，市場信息與企業(yè)生存息息相關(guān)。信息不靈則企業(yè)動作不暢，甚至虧損和倒閉。云膠集團產(chǎn)品是天然橡膠，我們應(yīng)該隨時掌握天然橡膠市場信息和動態(tài)。也就是說，市場需求什么產(chǎn)品，我們就生產(chǎn)什么產(chǎn)品?？蒲胁块T隨時展開新產(chǎn)品的研究，并把科研成本轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)成本實施于生產(chǎn)。云膠集團在市場信息與科研方面的運作仍屬初級階段，特別是科研方面幾乎為零，這是制約我們公司發(fā)展的因素。因此，加強市場信息與科研方面的工作是我們重要任務(wù)之一。
二、品牌戰(zhàn)略與產(chǎn)品質(zhì)量
品牌是企業(yè)的形象，也是企業(yè)的門面和產(chǎn)品質(zhì)量的信譽。維護品牌也是維持企業(yè)發(fā)展的根本。云南農(nóng)墾集團原有天然橡膠產(chǎn)品品牌是“云象”、“金鳳”、“東風”。在2013年，我們丟失了“東風”品牌。品牌丟失對我們企業(yè)的損失及信譽影響是無法估量的。再結(jié)合近幾年產(chǎn)品質(zhì)量事故的頻繁出現(xiàn)，表明了我們的企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量管理方面還有所欠缺，加強產(chǎn)品質(zhì)量的管理，維護企業(yè)品牌仍然是我們的根本任務(wù)。
三、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與加工工藝
目前，我們公司橡膠產(chǎn)品比較單一，產(chǎn)品主要為:SCRWF、SCR10、SCR20、TSR9710、TSR20以及少量的輪胎膠。產(chǎn)品中，高等級產(chǎn)品（SCRWF）且占90%以上，低等級產(chǎn)品如：SCR10、SCR20、TSR9710及TSR20僅占10%左右。而輪胎生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)所需的天然橡膠原料，其大部分是低等級原料，高等級原料用量很少，在我國輪胎行業(yè)比較多，輪胎膠消費量在天然橡膠市場上占比也較大，表明其低等級產(chǎn)品如：SCR10、SCR20、TSR9710及TSR20的消耗量肯定是相當大的。從而形成了市場上的供需矛盾。根據(jù)市場需求，我們公司應(yīng)該在調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，積極開發(fā)新產(chǎn)品。如：濃縮膠乳、專用橡膠、改性橡膠等。在輪胎生產(chǎn)中，其橡膠原料有一定比例的合成橡膠，合成橡膠且有專項的特性，如：耐油、耐酸性等。天然橡膠的綜合性能比較好，通過改變其某項特性后，能達到某項專用特性，也就是通常所說的“改性橡膠”，在一定程度上，可代替合成橡膠的使用。開發(fā)新產(chǎn)品，就是開拓市場，也就增加公司盈利。在橡膠加工工藝方面，目前我們公司仍然有一定比例的制膠廠采用“縐片機+錘磨機”的生產(chǎn)工藝，該加工工藝是80年代的老工藝，質(zhì)量保障程度并不高。而新加工工藝“破碎+擠楺+撕?！鄙a(chǎn)的產(chǎn)品，其質(zhì)量明顯比老工藝好得多。先進的生產(chǎn)工藝不僅保障產(chǎn)品質(zhì)量，同時也降低了生產(chǎn)成本。因此，探索新加工工藝，不斷改進加工工藝也是很有必要的。
四、產(chǎn)品價格優(yōu)勢與產(chǎn)品成本
一個產(chǎn)品的成本，牽扯的方面比較多，諸如：直接生產(chǎn)成本、人員工資、管理成本及銷售成本等等。產(chǎn)品成本越高，其產(chǎn)品價格優(yōu)勢就越低，產(chǎn)品的銷售也就越困難，盈利也就相對低，甚至虧損。這是一個相互循環(huán)的關(guān)系。因此，我們公司在生產(chǎn)一個產(chǎn)品或開發(fā)一個新產(chǎn)品，首先必須考慮的是成本，產(chǎn)品成本高，失去價格優(yōu)勢，也就沒有生產(chǎn)價值。在生產(chǎn)的產(chǎn)品，我們也要不斷的降低成本，使產(chǎn)品在竟爭中不至于失去竟爭優(yōu)勢。只有通過不斷的改革和加強管理，才能使我們的產(chǎn)品立于不敗之地。
五、產(chǎn)品營銷
在市場無情的情況下，我們要加強營銷隊伍和售后服務(wù)工作，我們的產(chǎn)品到了廠家，其售后服務(wù)工作要跟緊，一年至少二次進廠了解產(chǎn)品售后信息，聽取廠家提出的問題和建議。然后，著手于解決存在的問題，并加快工藝的改進，以期達到和滿足廠家的需求。同時，最好以直銷形式將我們的產(chǎn)品銷于廠家，減少中間環(huán)節(jié)，為廠家節(jié)約一些不必要的開支。這也是與市場信息有著緊密的關(guān)系。只有這樣，我們的企業(yè)才有發(fā)展的希望。（鄒宜忠）
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